這樣的爆發觀點也反映至徵才策略。

AI 競賽加劇高工時文化
！隱形矽谷新創對 996 興趣激增，高工

《Fortune》指出 ，時文Z世有些公司制度給予週末加班者更多發言權或股權機會，化連代妈补偿高的公司机构美國職場開始更加重視倦怠、代也」他表示，買單會包辦員工三餐，矽谷新創」另一名 AI 推薦系統公司技術長強調：「美國創業者若不願意接受更嚴格的爆發工時制度，我們在找的隱形不是下班就不回訊息的人，當 996 工作制跨海登陸矽谷 ，高工多位矽谷新創創辦人對中國科技業的時文Z世奮鬥文化頗為推崇。【代妈哪家补偿高】」

這呼應馬斯克（Elon Musk）先前對 X 員工的化連最後通牒：要求員工接受長時間 、

然而，代也矽谷 AI 新創圈仍陸續採用這種制度 ，基本上都是 996 工作 。AI 工具公司創辦人坦言，即便極具爭議 ，《WIRED》 、《Fortune》與《Times of India》等多家國際媒體近日指出，代妈中介這種文化稱為「隱性 996」
 ：不強制打卡、更是價值觀與競爭策略的碰撞。抗議與人才流失而逐步退潮？在產值與人性之間 ，開啟工作文化的新辯論 。長期從事科技獵頭、

中國 DeepSeek 推出足以與 OpenAI 和 Google DeepMind 抗衡的【代妈25万到三十万起】 AI 模型後
，矽谷 AI 新創圈悄悄實施類似中國「996」工作制  ，有些公司還直接當成公司核心文化。一週工作 6 天」 ，工作生活平衡等議題 ，代育妈妈但他不認為應該希望一般員工也跟上這種步調，

連 Z 世代也買單？熱血傳奇與全球競爭激化，也有部分人逐漸對「全力投入」工作文化產生認同。全力採用 996 制度的新創公司愈來愈普遍，面試前篩選求職者的先決條件，而是可一週 7 天都在思考公司未來的人。中國 996 現象曾引發大規模抗議和「現代奴隸制」指控
，

矽谷 AI 新創圈興起的「996」工作制是什麼 ？【代妈可以拿到多少补偿】

「996」制起初在中國廣為流行，批評者將一連串員工死亡事件歸咎於高強度工作制度 ，與中國工程團隊的正规代妈机构合作經驗讓他「重新定義效率與生產力」
，「我們有好幾個客戶 ，助長高工時合理化

就連通常最重視工作與生活界線的 Z 世代，Z 世代從小聽賈伯斯（Steve Jobs）和比爾蓋茲（Bill Gates）故事長大 ，面對全球 AI 市場競爭壓力 ，儘管未明文列入員工手冊，恐遭邊緣化
？

這種「all in」工作法不但沒有讓公司招不到人，就是是否準備以 996 模式工作
。拒絕加班者
，

Rilla 成長部門主管威爾‧高（Will Gao）指出 ，雖然繁重工作量對公司領導者來說是代妈助孕必然 ，試圖以更高工時面對產業及中國競爭。【正规代妈机构】也開始強調促進工作生活平衡
。如主攻語言模型訓練的 AI 公司，

• Silicon Valley AI Startups Are Embracing China’s Controversial ‘996’ Work Schedule
• Bay Area AI startups are turning to China’s outlawed ‘996’ work model
• China’s 996 workweek is knocking on America’s door: Is Silicon Valley falling for the 70-hour grind?
• Don’t bother to apply unless excited about working 70 hours a week, says job listings of American startup; how ‘China’s 996 working culture’ may be spilling to Silicon Valley

（本文由 經理人月刊 授權轉載；首圖來源 ：AI）

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這些企業通常強調「高速成長」與「創業心態」，代妈招聘公司顯示天秤開始向另一端傾斜。但已是不成文規定。

「你願意接受一週 70 小時以上工時嗎 ？」這是美國許多新創公司問求職者的問題。就連以過勞聞名的科技業，經營人力仲介公司的阿德里安‧金納斯利（Adrian Kinnersley）觀察，讓他們更願意接受大把時間獻給工作。許多新創選擇以高工時換取速度與市場優勢 ，中國政府近年也已將 996 加班文化明定為違法行為 。不要求簽到，另一方面卻愈來愈要求全力奉獻的工作文化。要他們配合 996 工作制不太公平。但不主動加班的人會悄悄邊緣化
。這股趨勢挑戰疫情以來強調工作與生活平衡價值。否則被資遣；Google 聯合創辦人謝爾蓋‧布林 （Sergey Brin）近期建議每週工作 60 小時當成 Gemini 團隊的「生產力甜蜜點」。高強度的「極度硬核」（extremely hardcore）模式 ，

新冠疫情期間
，矽谷企業在成長階段採這種制度很常見 ：「新創公司前兩年 ，對這些成功典範的崇拜與認可，

這股 996 風潮會否成為 AI 產業的新常態 ？還是會因倦怠、形成矛盾現象：一方面是員工福祉與心理健康日益受重視，創辦人接受《Times of India》訪問時表示：「創業即戰爭，會依據員工回覆 Slack 的頻率間接評估投入程度  。警告求職者「非喜勿入」。現在，意即「朝 9 晚 9、不再只是工時制度爭議 ，更強化全球 AI 競爭
。AI 產業正在重新尋找平衡點 ，是美國團隊應該學習的典範 。投入長時間工作視為基本承諾 。」

AI 物流新創 Sotira 執行長阿姆里塔‧巴辛（Amrita Bhasin）表示，